Benchmark - Die Messlatte anlegen

Eine direkte Gegenüberstellung der Standorte verschafft einen umfassenden Überblick für Franchisenehmer und Franchisegeber:

• „Wo stehe ich?“ – Benchmark ermöglicht dem FN einen Vergleich mit den Besten und hilft den eigenen Status einzuschätzen. Persönliche Ziele des Franchisenehmers können so schneller erreicht werden.
• „Von erfolgreichen Franchisenehmern lernen!“ - durch Benchmarking können Prozesse verbessert werden.
• „effizientes Frühwarnsystem“ – Fehlentwicklung im System werden durch regelmäßigen Benchmarkvergleich früher erkannt, sodass ohne Zeitverlust reagiert werden kann.

„Entscheidungshelfer“ – ein Benchmarkvergleich kann nach verschiedenen Kriterien durchgeführt werden (z. B. Vergleich aller Standorte in Großstädten) und für strategische Überlegungen eine große Hilfe sein.